JOUR 1 – Comprendre le projet informatique Matin – Séance découverte sur les enjeux d’un projet dans son ensemble
- Comprendre les étazsdrffsdpes clés d’un projet
- Identifier le positionnement des acteurs d’un projet, leurs responsabilités, les interactions attendues.
Apres midi – Les projets informatiques
- Les axes importants de la gestion de projet dans une approche Agile
- Focus sur le positionnement du Product Owner en tant que AMOA du projet et ses interactions avec le reste de l’équipe (AMOE)
L’orientation cible de cette première journée est d’apporter
- Une meilleure compréhension des enjeux d’un projet informatique
- Le positionnement des acteurs : de la définition du besoin (métier), au développement, à la mise en production, et au suivi & support
- Découvrir et échanger sur d’autre approches comme : le Lean management (3M), La conduite du changement (Kaizen), l’organisation Scrum
JOUR 2 – Définition du besoin – Le product Backlog Avoir une vision « produit » c’est quoi ?
- Le Référentiel Produit ou Product Backlog
- Comment différencier la vision produit et projet
Savoir exprimer son besoin
- Identifier les exigences, leur valeur business, leur niveau de priorité
- Quelles sont les informations nécessaires à rédiger
Intégrer la démarche qualité dans la rédaction des spécifications de la solution
- User stories,
- les critères INVEST,
- les tests d’acceptance.
- Le formalisme BDD
Les méthodes d’échanges et de communication avec les parties prenantes L’orientation cible de cette seconde journée est de mettre en avant les techniques utiles dans la rédaction de son besoin
- Savoir écrire une User Story
- Savoir constituer son Product Backlog
Méthodes pédagogiques : Un support de cours sera fourni aux stagiaires Cette formation destinée à un public interne de l’équipe client a pour enjeux de s’appuyer sur des cas pratiques sur mesure et en cohérence avec les enjeux annoncés afin d’assurer une animation et des travaux pratiques aux plus près des problématiques des apprenants
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